● Thúc đẩy tất cả các đề xuất cải tiến của nhân viên:
Chúng tôi khuyến khích nhân viên đề xuất các đề xuất, kế hoạch nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời kích thích sự nhiệt tình và sáng tạo của họ thông qua cơ chế khen thưởng. Doanh nghiệp nên thiết lập một kênh giao tiếp cởi mở để nhân viên dễ dàng đưa ra các đề xuất và đảm bảo các đề xuất này được xem xét và thực hiện đầy đủ.

● Thực hiện các hoạt động của nhóm QC:
Golden Morning sẽ thường xuyên tổ chức các nhóm QC (kiểm soát chất lượng) liên bộ phận để thảo luận về các vấn đề chất lượng, phân tích nguyên nhân của vấn đề và phát triển các biện pháp cải tiến. Thông qua làm việc nhóm, nâng cao hiệu quả và chất lượng giải quyết vấn đề.

● Thúc đẩy Văn hóa Chất lượng:
Chúng tôi sẽ nuôi dưỡng văn hóa chất lượng nội bộ trong công ty, giúp nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của chất lượng và tích hợp nhận thức về chất lượng vào công việc hàng ngày. Biến chất lượng thành một phần của văn hóa doanh nghiệp thông qua khuyến mãi, giáo dục và thực hành.

● Kiểm soát nội bộ và kiểm soát chi phí:
Chúng tôi thực hiện các quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, từ thu mua nguyên liệu thô đến giao thành phẩm, mỗi bước đều được kiểm tra và thử nghiệm nghiêm ngặt.